Wenn Vertrauen Zeit braucht
Mindset Garage ist der Podcast von Ina Schmidt über Resilienz, mentale Gesundheit, Führung und persönliche Entwicklung.
In dieser Folge der Mindset Garage geht es darum, wie du als Führungskraft mit einem Mitarbeiter umgehst, der dir misstrauisch begegnet – und wie du Vertrauen Schritt für Schritt aufbauen kannst.
Vielleicht kennst du das:
Du übernimmst ein Teammitglied und spürst sofort Distanz oder Widerstand. Sachlich ist dir klar: Du bist nicht die frühere Führungskraft. Trotzdem reagiert das Nervensystem deines Mitarbeiters oft auf alte Erfahrungen – etwa mit kontrollierenden oder unberechenbaren Bezugspersonen.
Dann reicht es nicht, einfach zu sagen: „Du kannst mir vertrauen.“ Vertrauen wächst durch wiederholte gute Erfahrungen – und das braucht Zeit.
Was vertrauensvolle Führung konkret braucht
Klärt eure Erwartungen: Wie viel Spielraum und Feedback braucht ihr beide, damit ihr gut arbeiten könnt? Menschen sind unterschiedlich – der eine will frei arbeiten, der andere engeren Austausch.
Entscheidend ist kohärentes Verhalten: Deine Worte müssen zu deinen Taten passen. Versprichst du Freiraum, aber kontrollierst jeden Schritt, entsteht kein Vertrauen. Ändert sich eine Entscheidung, mach transparent, warum.
Wichtig ist außerdem die Balance zwischen Grenzen und Spielraum. Zu enge Grenzen wirken wie Mikromanagement, zu weite verunsichern. Und: Wie gehst du mit Fehlern und Verletzlichkeit um? Genau diese Fragen vertiefen wir in der Folge.
Reinhören lohnt sich
Vertrauen aufzubauen ist eine gemeinsame Aufgabe. Du kannst einen sicheren Rahmen schaffen, im Dialog bleiben und immer wieder fragen:
„Woran würdest du erkennen, dass du mir vertrauen kannst?“
Gleichzeitig gilt: Du bist Führungskraft, nicht Therapeut/in. Wenn sich das Vertrauensverhältnis trotz Zeit und Transparenz nicht verbessert, kann externe Unterstützung sinnvoll sein.
In dieser Folge bekommst du weitere Impulse, wie du Vertrauen in der Führung stärkst – plus die Checkliste „Vertrauensvoll führen“ als konkrete Unterstützung.